|
|
 |
|
|
|
 |
 |
||||||||||||||||||||
|
|
Stephen Covey är delägare i det internationella
ledarskapsföretaget
Franklin Covey i USA. Dr Covey har studerat den
framgångslitteratur som har givits ut i USA sedan 1776 och funnit
att de första 150 åren byggde på en karaktärsetik som grundval för
framgång. Efter första världskriget kom detta att ändras till att
bli mer inriktat på en personlig etik. Coveys principcentrerade
ledarskap bygger på karaktärsetiken som värderar egenskaper som
integritet, ödmjukhet, trohet, måtta, mod, rättvisa, tålamod, flit,
enkelhet och anspråkslöshet. Boken är uppbyggd kring beskrivningen av sju vanor där de tre första (var proaktiv; börja med slutet i sikte; gör det väsentliga först) kallas för privata segrar. Nästa steg är att ta till sig de offentliga segrarna: att tänka vinn/vinn; att först försöka förstå sedan att bli förstådd och att söka synergi. Den sjunde vanan syftar till förnyelse fysiskt, mentalt, socialt/emotionellt och andligt. Sammantaget ger det en utveckling som går inifrån och ut, från beroende till oberoende till ömsesidigt beroende. I boken får vi utförliga beskrivningar av hur de sju vanorna kan införlivas i vardagen. Kapitlen avslutas med ett antal tillämpningsövningar. Författaren delar med sig av framförallt personliga berättelser om hur han själv har kommit till insikt. I ett appendix finns dels en tabell över olika sätt att varsebli omvärlden med anknytning till olika centralparadigm, samt en del som beskriver hur en "kvadrant II-dag" kan se ut. En viktig del i ett principcentrerat ledarskap (enligt författaren) är att urskilja efter vilka principer eller värderingar vi vill leva våra liv. Vad skulle du vilja ha betytt för människorna i din närhet? Vad vill du åstadkomma? är frågor han ber oss ställa. Covey's metod kring detta är att utarbeta en personlig trosbekännelse, ett slags manuskript för det egna livet. Omdöme Stephen Covey har utarbetat en modell för personlig och andlig utveckling som inte bara ser till egen vinning, utan till allas bästa. Han hävdar med bestämdhet att det är viktigt att komma ihåg och ge tid till att ta reda på och leva efter principer som vi själva väljer snarare än att bara reagera på det som händer. Jättebra! Som coach ser jag det som en viktig uppgift att hjälpa människor att finna sitt svar på: vad vill du egentligen?! Här finns en bok som stödjer den processen. Alla vanorna är intressanta och viktiga. Alla teoretiska begrepp förklaras på ett lättbegripligt vis. Det är en bok som alla människor skulle kunna ha glädje av att läsa, inte bara ledare eller föräldrar (som Covey också talar till i egenskap av far). 1997 utkom för övrigt "The 7 Habits of Highly Effective Families" och 2001"The 7 Habits of Highly Effective Teens"! År 2003 har Covey kommit fram till "Beyond 7 habits". Carina Kindkvist som driver Coachhuset och som har tipsat om den här boken säger så här: "Boken Att leva och verka till 100% av Stephen Covey var min bibel. Jag har läst den flera gånger och den blir bättre för varje gång. Jag ser den som en handledning i att coacha sig själv i performance coaching. Den har övningar mm som gör att det tar tid att läsa den och att smälta den." |
|
||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||||||||
